W wielu organizacjach nowe pomysły nie zawsze są przyjmowane, ponieważ nie są przekazywane właściwym osobom we właściwy sposób. Dlatego też ważne są wewnętrzne zespoły innowacji, które wraz ze swoimi liderami właściwie przeprowadzą proces odkrywania, projektowania i wdrożenia innowacji w firmie.
Jeśli czujesz, że Twoja Organizacja potrzebuje takiego zespołu a ty szukasz sprawdzonych sposobów na jego powołanie i rozwój – daj nam znać.
Największe wyzwania stojące przed organizacjami podczas budowy wewnętrznych zespołów innowacji jest właściwa alokacja zasobów, wypełnienie luk w kompetencjach oraz sposób komunikacji o projekcie.
Twój zespół dostanie solidną dawkę wiedzy oraz inspiracji, które ułatwią mu działanie. Dostaniecie gotowe rozwiązania – jak procesować, jak komunikować. Odpowiemy na Wasze wszystkie pytania.
Podpowiemy Ci jaki zespół powołać, aby jak najlepiej wykorzystać talenty ludzi. Czy będą pracować centralnie, a może powinni być reprezentantami różnych działów czy regionów? Jakie kompetencje powinni posiadać, zanim zaprosimy ich do bycia częścią projektu?
Zespół powinien odpowiadać na potrzeby Organizacji. Zapewnimy to projektując proces ich działania dostosowany do potrzeb wewnętrznych interesariuszy i istniejących już procesów w firmie.
Dobierzemy wskaźniki efektywności, które zapewnią Wam ocenę działania zespołu. Pokażemy jak wprowadzać poprawki w sposobie i zakresie pracy.
Wewnętrzny zespół innowacji to potwierdzenie dążenia Organizacji do działania w zgodzie z dynamicznym rynkiem skoncentrowanym na użytkowniku i innowacji. Dzięki skutecznemu zaprojektowaniu takiej jednostki dbasz nie tylko o rozwój firmy i procesów, ale również o lepszą świadomość korzystania z dostawców zewnętrznych.